MAIN 시뮬레이션 대시보드
사업 검토를 위한 시뮬레이터
왼쪽에서 손님이 오는 비율과 요금을, 오른쪽에서 비용 항목을 고쳐 보세요. 기본값은 수정본 시뮬레이션 PDF(2026-10-07)의 숫자입니다.
🎛 기본 조건
주말 104일 중 손님이 오는 날의 비율 (가동률)
평일 261일 중 손님이 오는 날의 비율
자재값 상승·추가 공사에 대비한 안전 여유분입니다. 대시보드에서 % 를 바꿀 수 있습니다.
1박 구역 청소비 (원)
1박 펜션 청소·세탁비 (원)
대여 장비 파손·분실 대비 (%)
목표 회수 기간 (개월)
1년 주말 일수
1년 평일 일수
보증금 (원)
권리금 (원)
기본값은 보증금 3,000만 원, 권리금 1,000만 원입니다. 둘을 더한 금액이 피코 투자금이고, 처음 드는 돈에 포함됩니다.
🏕 객실 · 1박 요금 1단계
💰 비용 · 장비 항목
숫자 칸 클릭해서 바로 수정− ＋ 수량 조절포함 스위치 끄면 삭제 없이 계산에서 빠짐위치 외부 ↔ 내부 이동⇄ 상시 비치 ↔ 대여 상품 이동삭제 후 '되돌리기' 가능
01 사업 개요
구역·펜션 구성
양평 몽 캠핑장의 기존 사이트를 7개 구역으로 묶고, 구역마다 프레임형 풀타프(큰 천막 집)를 세웁니다. 펜션은 8인 단체 객실로 따로 운영합니다.
🏕
7개 구역 + 펜션 1실
일반 구역(8명) 4곳, 큰 구역(12명) 3곳, 펜션(8명) 1실. 프레임형 풀타프.
🔑
1구역 1팀
한 구역을 한 팀이 사용합니다.
🧭
매출 3단계
① 숙박 ② 장비 대여 ③ 체험
📖 이 발표에서 쓰는 쉬운 말
처음 드는 돈
= 초기 투자비. 시작할 때 한 번 쓰는 돈
= 초기 투자비. 시작할 때 한 번 쓰는 돈
매달 꼭 나가는 돈
= 고정비. 손님이 없어도 나가는 돈 (월급·임대료)
= 고정비. 손님이 없어도 나가는 돈 (월급·임대료)
손님 올 때마다 드는 돈
= 변동비. 청소·세탁·재료비처럼 팔수록 늘어나는 돈
= 변동비. 청소·세탁·재료비처럼 팔수록 늘어나는 돈
남는 돈
= 영업이익. 번 돈 − 나간 돈
= 영업이익. 번 돈 − 나간 돈
손님 비율
= 가동률. 1년 중 객실이 팔린 날의 비율
= 가동률. 1년 중 객실이 팔린 날의 비율
본전 찾는 기간
= 투자 회수 기간. 남는 돈으로 처음 돈을 다 메우는 기간
= 투자 회수 기간. 남는 돈으로 처음 돈을 다 메우는 기간
본전 라인
= 손익분기점(BEP). 이보다 손님이 적으면 손해
= 손익분기점(BEP). 이보다 손님이 적으면 손해
투자 수익률
= ROI. 1년에 남는 돈 ÷ 처음 드는 돈
= ROI. 1년에 남는 돈 ÷ 처음 드는 돈
02 돈의 흐름 한눈에
투자·매출·비용·남은 돈
처음 드는 돈, 1년 매출, 운영비, 남은 돈의 순서입니다.
📊 1년에 번 돈은 어디로 가나
⏱ 본전 찾는 기간
비교 눈금: 24개월, 36개월.
1단계 기본 숙박 매출
1단계 숙박 매출
판매 일수와 객실 요금으로 계산한 숙박 매출입니다.
🧮 숙박 매출은 이렇게 계산해요
🏕 객실별 1년 숙박 매출
📅 1년 365일 중 손님이 오는 날
계산 기준
주말(금·토)과 평일 판매 일수로 숙박 매출을 계산합니다. 기본 가동률은 주말 70%, 평일 10%입니다.
2단계 장비 대여 매출
2단계 장비 대여
대여 장비와 대여 매출입니다.
🎒 대여 상품별 — 구입비 vs 1년 대여 수익
구입비 (처음 드는 돈)1년 대여 수익
📦 '상시 비치'와 '대여 상품'의 차이
① 상시 비치
냉난방기·소화기·조명처럼 구역마다 늘 놓여 있는 기본 품목. 처음 사는 돈만 들고, 따로 대여비를 받지 않습니다.
② 대여 상품
텐트·침낭·팬히터처럼 원하는 손님에게만 빌려주는 품목. 전체 수용 인원의 30%만 먼저 사고, 대여비로 추가 수익을 냅니다.
🔥 안전 원칙 — 등유·화목 난로는 밀폐된 풀타프 안에서 일산화탄소 중독 위험이 있어 들이지 않습니다. 보조 난방은 전기·안전형 팬히터만 대여합니다. (참고 모델 신일 SFH-CC910MVP는 석유식일 수 있어 구매 전 연료 방식 확인 필요)
3단계 체험 · 콘텐츠 매출
3단계 체험 매출
체험 프로그램과 체험 매출입니다.
🎯 프로그램별 1년 매출과 남는 돈
남는 돈재료비(원가)
💡 3단계 한 줄 정리
숙박 손님만 대상으로 계산했습니다(외부 방문객 미포함). 빙어 잡기는 결빙 수면을 확보할 때만 운영하고, 안 되면 송어 수조 체험만 합니다.
03 단계별로 쌓이는 수익
단계별 매출과 남은 돈
숙박, 대여, 체험을 더한 매출과 남은 돈입니다.
📊 1년 남는 돈이 쌓이는 모습
04 처음 드는 돈 (초기 투자)
처음 드는 돈
시설, 장비, 공사, 여유분입니다.
🔝 돈이 많이 드는 품목 TOP 8
05 매달 나가는 돈 (운영비)
고정비와 변동비
매달 나가는 돈과, 손님에 따라 드는 돈입니다.
🧾 한 달 평균 나가는 돈
📆 달마다 번 돈 vs 나간 돈
번 돈 (매출)나간 돈 (지출)
06 1년 성적표 & 5년 전망
1년 손익과 5년 누적
1년 매출, 비용, 남은 돈과 5년 누적입니다. 물가 상승, 장비 교체, 대출 이자는 넣지 않았습니다.
🧾 1년 성적표
📈 처음 넣은 돈을 메워가는 모습 (5년 누적)
11 추가검증
1년 매출과 캠핏 수수료, A안(프렌들리) · B안(전수창업)
주말 70%, 평일 10%로 판매 일수를 같게 두고, 1년 숙박 매출과 캠핏 수수료만 비교합니다.
12 투자내역
외부시설비와 내부시설비
가운데 큰 숫자는 외부시설비와 내부시설비를 더한 금액입니다. 내부시설비에는 내부에 비치하는 것과 대여 장비가 모두 들어 있습니다. 공사·월급·월세는 아래쪽에 작게 따로 적었습니다.
13 수익 RS비교
캠핏 수수료와 피코 배분
🎛 캠핏 투자 · 회수 비율
0원이면 매출의 16.5%로 계산됩니다. 투자금을 입력하면 비율을 바꿀 수 있습니다.
% · 1년 매출 기준